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集團公司在上海第二建設公司召開規范化建設考評交流會

12月28日，集團公司各部門分管副總、經理、各建設（分）公司領導齊聚上海第二建設會議室，當召開規范化建設考評交流會進行至10時許，隨著二公司經理盧大明一聲令下“放”，遠在安徽淮北市濱湖新城1期4標段項目封頂，鞭炮齊鳴，標志著二公司信息化建設遠程項目控制管理進入一個新的里程，贏得與會稱贊。會議由郭偉堅副總經理主持。

第二建設公司盧大明總經理作情況介紹，并觀看了第二建設公司在上海和全國建筑施工管理宣傳片，聽取了該公司各部門負責人關于建設公司規范化工作的情況匯報。參會人員對第二建設公司在規范化建設方面，給予了很高的評價，紛紛表示對已達到《建設公司規范化標準》的區域公司要再進一步健全搞好;在建的和未開始建的建設（分）公司負責人也紛紛表示要以第二建設公司為榜樣，在硬件建設、編制人員、行政綜合、計劃經營、人力法務、財務管理、質量安全和企業文化建設等方面，虛心學習，付諸行動。集團公司經營班子對第二建設公司的《建設公司規范化》建設表示了肯定，并提出了一些要求。盧大根董事長對第二建設公司規范化建設表示滿意，對目前創建好的幾家區域公司在建設規范化公司給予表揚，同時也指出：“《建設公司規范化考核標準》是要求所有公司都要在2014年6月底建起來，在建設公司規范化要做到四點：1、眼光要高一點，也就是說定位要高標準，嚴要求；2、胸懷要大一點，在規范化建設投入要多一點，是有一定回報的；3、思想要解放一點，從合同經營到工程結算，各方都要來公司辦事，辦公環境的好壞也會影響整體形象；4、步子要快一點，一公司、十公司都已基本上通過區域公司規范化建設，二公司今天大家也看到做得不錯，目的是什么，就是為今后更好的發展，集團公司要各方面工作前移，責、權、利要落實到各建設公司，建設公司做大了，集團才能更好發展，才能實現我們的愿景——成為行業一流企業。希望通過同志們大家的努力，相互學習，取長補短，為新東陽建設創出新的輝煌”。

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點擊次數：更新時間：2013-12-30 00:00:00 【打印此頁】【關閉】

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